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<投資の基礎・金融>

【直接金融と間接金融】

                             「雑学3分間 金融」 太齊利幸 著より抜粋

直接金融

      直接金融とは、お金の貸し手(投資家)がお金の借り手(企業など)に
     直接資金を提供する金融取引をいいます


      具体的には、株や社債などを利用した取引のことです。
      株式会社の株を買うということは、その会社にお金を出資したことになり、
     その会社にお金が入ります。
      このお金は、資本金に組み込まれるので返す必要はありません。
     会社が自由に使っていいのです。
      もちろん、会社に利益が出たときにはお礼として配当金を支払います。

      一方、社債は借金です。
      国が発行する債券が国債で、会社が発行する債券が社債です。
      債券とは借金の証文のことです。 例えば、「5年後にお返ししますから
     100万円貸して下さい、お利息もお付けします」といって、5年満期100万円
     の社債を発行します。
      社債を買ってもらうことにより、この会社にお金が入ってきます。

      ただし、直接金融とは言いながら、その会社と直接取引きするのではなく、
     株や社債の売買は証券会社を通して行うことになります。
      この場合、証券会社は単なる仲介役にすぎません。



間接金融

      間接金融とは、実際のお金の貸し手(預金者)から金融機関がお金を借り、
    それを実際の借り手である人や企業に貸し付ける金融取引を言います


      つまり、銀行や信用金庫などの金融機関からの借り入れのことです。
      一般的に、借り手としては、間接金融のほうが直接金融に比べ
     効率が良く便利です。
      決算書と事業計画書を持っていって話をつければいいのですから(ただ、
     最近は思うように貸してはくれませんけど・・・)。

      特に個人事業主や中小零細企業では、株式や社債の発行は
     ほとんどできず、銀行借入に依存せざるをえません。
      逆に、優良企業にとっては直接金融のほうがコストを低く抑えられるので
     有利といわれています。

     ★★★★★★★ 日本の財政は持続可能か? ★★★★★★★

    もしも、日本に財政破綻の可能性があるとすれば、従来の投資の基礎勉強
   から逸脱した範囲の知識が必要とされるかも知れません。
    まず、わが国の財政(一般会計)の収支の現状を振り返り、はたして
   持続可能なのかを考察してみました。

    わが国の政府財政(一般会計)は、10年以上前から赤字国債に頼ってきた。
    特に、小渕政権のばら撒き財政はひどく、亡くなった首相自身が「借金王」
   を自認していた。
    2008年は、10年国債の満期償還になる年で、「小渕の呪い」と赤字国債の
   札割れ(国債の引き受けてがなく、売れ残ること)を心配する人もいる。

       
    その赤字国債であるが、累積が850兆円を超えたことが公表され、一説には
   地方自治体・特殊法人の隠れ借金隠れ債務)まで含めると、1,200兆円を
   超えるといわれている。

    個人金融資産が1500兆円だが、借り入れを除く純資産は約1200兆円で、
   ちょうど公共部門の借金1200兆円と釣合うことになる。
    端的に表現すれば、国、自治体の借金は、個人金融資産をすべて国が
   没収すれば、チャラになる計算である。

    そんな無茶な話はあり得ないと考えるのが普通でしょうが、戦後すぐの
   預金封鎖財産税でほとんどの資産家は、裸同然にされた。
    国債(戦時国債)を持っていた人には、それと同額の財産税を果した。
    具体的に言うと、1000万円の個人国債を持つている人には、1000万円の
   税金をかけ、国の借金をチャラにした。
    ひどい話である(;_;)

    しかし、国には徴税権という伝家の宝刀があり、事実数年前の新札発行
   の時には、預金封鎖、財産税のプロジェクトが進行していた事実がある
   らしい。

    
    政権与党には、全く危機感が感じられないが、稼ぎが46兆円しかないのに
   毎年80兆円近く使い続けている神経は普通ではない。
    このような不摂生な財政を続けることは、本当に可能と思っているので
   しょうか?


    下記は、「平成19年度一般会計歳入歳出概要」(平成18年12月24日発行)
   の公開資料から、抜粋したものです。
    
                   平成18年度    平成19年度
     歳入の部(単位:兆円)
        租税及び印紙収入   45.9(57.6%)    53.5(64.5%)
        その他収入       3.8(4.8%)     4.0(4.8%)
        公債金        30.0(37.6%)    25.4(30.7%)
         合計        79.7(100%)     82.9(100%)

     歳出の部(単位:兆円)
        国債費        18.8(23.6%)    21.0(25.3%)
        地方交付税交付金   14.6(18.2%)    14.9(18.0%)
        一般歳出       46.4(58.2%)    47.0(56.7%)
         合計        79.7(100%)     82.9(100%)

     歳出を項目別に多い順に並べますと
        社会保障費      20.6(25.8%)    21.1(25.5%)
        国債費        18.8(23.6%)    21.0(25.3%)
        地方交付税      14.6(18.3%)    14.9(18.0%)
        公共事業        7.2(9.0%)     6.9(8.3%)
        文教及び科学振興    5.3        5.3
        その他事項       5.1        5.2
        防衛費         4.8        4.8
        経済協力・エネルギー対策他 2.3        2.8
        恩給関係        1.0        0.9

 
    支出と効果(恩恵?)を分析すれば、無駄使いと思われる項目は沢山
   ありますが、そのテーマは別に譲るとして、財政の健全性を保つ視点から
   国債費よりも、公債金額のほうが平成18年度は11.2兆円、19年度は
   4.4兆円多いこと。
    これは、毎年赤字国債の発行額が、国債の利払い及び満期償還金よりも
   大きく、全く借金が減っていないこと


    日本国は、こんな財政を10年以上にわたり、平気で続け、その累計が
   GDP(約500兆円)の1.7倍〜2.4倍になってしまったのです。
    一般論ですが、国の財政破綻が起きるのは、GDPの2倍から2.5倍の
   累積赤字が溜まった時だそうです。
    ローマ帝国も、大英帝国もブラジルもトルコも、その辺りの水準から
   国がおかしくなったようです。
    すると、日本はすでに警戒水準を越えていることになります。

    最も罪作りなのは、「借換債」という化け物を発明したこと。
    赤字国債が満期償還になる時に、その借金の原資を作るのに、
   「借換え債」を発行して、その金(借金)で、支払うこと。
    国は、借金で借金を返しながら、その借金総額を雪だるまのごとく
   増加し続けているのです

    Aサラ金の借金をBサラ金から借りて払う、サラ金地獄と、
   なんらかわりません。

    個人であれば、とっくに金融機関から見放されているのですが、
    極論ですが、「金融機関が、国に簡単にだまされている」のが
   現実です。

    これさえあれば、赤字国債は償還金が膨らむのを心配しないで、
   好きなだけ発行できることになります。
    こんなことを続けていれば、円は暴落しますよ\(~o~)/

    米国は、基軸通貨という特権でドル札を規律なく印刷し、世界中から
   ものを買い続けてきた。
    売った国は、ドルを信認し、金利を稼ぐため米国債を購入。
    米国債を印刷することで、ドル札が戻ってくるので、再びこのドル札
   で買い物ができるマジックである。

    ところが、今や世界の国々が米ドルを信用しなくなった。
    昨今の各国通貨の最高値を記録の理由は、米国内の投資家自身が
   米ドルを信用しなくなって、ドル以外の資産に移し替えているのが
   真因らしい。


    ガソリン税をきっかけとし、道路特定財源の追求がかしましいが、
   何の規律がなければ、道路関係の特殊法人をみて分るように、税金を
   好き勝手に使ってしまうものらしい。

    借換え債の発行は、国会審議で厳しく追求される「一般会計」とは
   違い、国会審議無しでできる。
    こんな便利な仕組みに、利権アサリの政治家が乗らないはずは無い
   でしょう。

    これを森本亮氏は、「亡国の技巧」と呼んで警告しておられます。

    世界第二位の経済規模を誇る我が日本ですから、専売特許の
   「問題の先送り」をズルズルと繰り返しながら、トルコのように
   10年以上も国民を苦しめるかも知れません。

    重要なことは、「リスク管理」の思考です。
    財政破綻は起きるかもしれないし、起きないかもしれない。
    しかし、「僅かでも可能性がある限り、それに備えるべき」という
   のが、私の基本的考え方です。

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